PEST分析は、Politics（政治）、Economy（経済）、Society（社会）、Technology（技術）の4つのマクロな視点から、企業を取り巻く外部環境を整理・把握するためのフレームワークです。

4つの視点

- 政治（Politics）：法律や規制、政策、政治的安定性、外交関係など

- 経済（Economy）：景気動向、為替、金利、経済成長率、雇用状況など

- 社会（Society）：人口動態、ライフスタイル、価値観、教育、文化など

- 技術（Technology）：技術革新、特許、IT化、研究開発動向など

PEST分析の目的と進め方

PEST分析の目的は、「自社でコントロールできない外部要因が、現在や将来どのような影響を及ぼすかを把握し、戦略策定に活かすこと」です。

進め方の例：

1. 情報収集

2. 4つの要素に分類

3. 事実と解釈を分ける

4. 機会と脅威に整理

5. 戦略や施策に落とし込む

具体例：人材派遣事業のPEST分析

- 政治：働き方改革によるリモートワーク推進

- 経済：景気悪化による求人減少

- 社会：多様な働き方のニーズ増加

- 技術：AIによる業務自動化の進展[4][5]

まとめ

PEST分析は、企業の外部環境を俯瞰し、将来のリスクやチャンスを見極めるのに役立ちます。新規事業やマーケティング戦略の立案時には、ぜひ活用してみてください。