SWOT分析は、Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4つの視点から、企業や事業の現状を客観的に整理し、今後の戦略を立てるためのフレームワークです。

4つの要素

- 強み（Strength）：自社や自社商品・サービスの内部的なプラス要素（例：高い技術力、ブランド力）。

- 弱み（Weakness）：自社の内部的なマイナス要素（例：資金力不足、人材不足）。

- 機会（Opportunity）：市場や外部環境におけるプラス要因（例：市場拡大、法改正による追い風）。

- 脅威（Threat）：外部環境におけるマイナス要因（例：競合増加、景気悪化）。

SWOT分析の進め方

1. 内部環境（強み・弱み）を洗い出す

2. 外部環境（機会・脅威）を整理する

3. 4象限にまとめて現状を俯瞰し、戦略の方向性や課題を明確にする

SWOT分析の4象限とは？

SWOT分析は、下記のように「内部環境」と「外部環境」を縦横に分けて4つの象限（マトリクス）で整理します。

内部環境（自社） 外部環境（市場・社会）

プラス要因 強み（Strength） 機会（Opportunity）

マイナス要因 弱み（Weakness） 脅威（Threat）

具体例

たとえばSEO支援事業の場合、

- 強み：コンテンツ制作力、AI活用力

- 弱み：成果が出るまで時間がかかる

- 機会：Cookie規制などでオーガニック流入への注目増

- 脅威：AI検索の台頭による検索行動の変化

このようにSWOT分析を行うことで、自社の価値や今後の方向性を再定義し、具体的なアクションプランにつなげることができます。

まとめ

SWOT分析は、現状把握から戦略立案まで幅広く活用できるシンプルかつ実践的なフレームワークです。他の分析手法と組み合わせることで、より多角的な視点で自社の課題や強みを明確にできます。